Le cours est programmé en 14h divisées en trois principales parties :
- Le cours
- Des expériences
- Des cas pratiques
À la fin du cours un examen est organisé pour évaluer les connaissances de l’étudiant et vérifier à quel point les objectifs du cours ont été atteint.
De nombreux objectif sont attendus à la fin du cours :
- Comprendre, ne pas apprendre
- Intégrer le risque dans l’analyse empirique
- Maîtriser (un peu) les probabilités et la théorie de la décision
- Savoir modéliser
- Avoir du recul sur l’analyse
- Savoir faire le pont entre théorie et pratique
Plan
- Exemples et définitions
- Risque et probabilités
- Gestion des risques
- Espérance d’utilité et gestion des risques
- Cygne noir et comportements
Le cours est axé sur cinq parties, il démarre par des exemples réels et des définitions de la gestion du risque, son utilité au sein de l’entreprise. L’explication des arbres de décision, et la présentation de l’histoire de l’évolution de la décision face au risque.
Ensuite la présentation du fameux exemple de l’assurance pour illustrer les nombreux risques et la complexité de prise de décision devant ce risque.
La partie gestion des risques est focalisée sur les étapes de gestion de risque : d’abords l’identification, ensuite l’évaluation, après les stratégies, et à la fin les applications.
Le principe espérance d’utilité et gestion des risques dépend de plusieurs états de la nature, on associe à chaque état un flux monétaire et le décideur doit décider de différentes options, ce qui nous permet de comprendre le mécanisme de choix et le comportement humain face à des probabilités qui peuvent être connues dans ce cas on parle de risque, sinon inconnues et cette fois c’est de l’incertitude.
A la fin du cours vous serez amené à analyser une situation, modéliser un problème et faire un lien entre le cours, la partie théorique et les moyens de l’appliquer à un cas pratique proche de la réalité.
Mots clés :
Risque, gestion des risques, probabilités, espérance, cygne noir, comportement